龍頭怎么擺，龍尾怎么甩。戰斗力這個唯一標準能否立起來接地氣，關鍵在于黨委的引領作用。

近年來，重慶市消防總隊特勤支隊黨委當好帶兵打仗的“領頭雁”，堅持以上率下，立起一切為戰的鮮明導向；實施“暖心工程”，凝聚兵心鼓舞士氣；堅持選賢任能，用打仗標準選人用人，部隊戰斗力明顯增強，“尖刀拳頭”作用更加突出。

2014年以來，特勤支隊共接處警1.2萬余次，營救被困人員260余人次，疏散被困群眾5萬余人次，挽回人民群眾財產價值近億元，出色完成了以滅火救援為中心的各項任務。

黨委班子成員身先士卒，官兵就會勇往直前。領導干部天天鉆打仗，官兵自然會日日練打仗——

以上率下，立起一切為了戰之勝

一次，重慶市渝北區紅石路加油站發生汽油滲漏事故。

空氣中彌漫著濃厚的汽油味，稍有不慎就可能發生爆炸。然而，紅石路加油站附近有輕軌6號線和多條公交線路，周邊人山人海，一旦發生爆炸，后果不堪設想。

接到報警后，特勤支隊時任支隊長王珂等支隊黨委成員迅速趕往汽油滲漏-嚴重的區域組織搶險。

疏散人群、偵察檢測、稀釋抑爆、尋找泄漏點……特勤支隊黨委成員始終站在-危險、-前沿的陣地，帶領官兵連續奮戰，-終將險情排除。

“一旦發生險情，支隊黨委成員都是--個站出來沖在前面，這是我們支隊多年來的傳統?！碧厍谥ш犠饔枀⒅\孫林對記者說，“領導帶頭沖鋒，官兵哪個還敢糊弄？”

這起事故得到妥善處置，贏得了重慶市黨委、政府和當地群眾的稱贊，但特勤支隊黨委“一班人”卻沒有沾沾自喜，而是從戰例研討上，深入查找存在的不足，為以后帶兵打仗提供指南。

“黨委班子成員身先士卒沖鋒在前，官兵自然會勇往直前。領導干部天天鉆打仗，官兵自然會日日練打仗?！敝貞c總隊特勤支隊支隊長文再富說。

為提升部隊戰斗力，近年來，特勤支隊黨委按照“訓戰一致、從難從嚴”的原則，堅持黨委議訓制度，先后20余次專題研究訓練工作、經費和裝備保障等問題，及時調整練兵措施，制定出臺了《關于進一步加強訓練工作的指導意見》和《業務訓練量化考評辦法》。

同時，特勤支隊軍政主官與各中隊主官簽訂工作目標責任書，確保訓練目標和責任量化到點、責任到人。支隊黨委成員分片包隊管訓，機關干部按崗位分工指導訓練，中隊軍政主官全面負責戰訓工作。支隊每季度對戰訓工作進行講評問效，層層落實責任，提升部隊戰斗力。

立直標，無曲影。走訪特勤支隊，記者看到，一切為戰的鮮明導向已在官兵心中牢固立起，練本領謀打贏的氛圍日益濃厚。

基層官兵是戰斗力的基石，“讓馬兒跑得快就得讓馬兒吃得飽”，官兵的現實困難必須解決好——

暖心工程，拴住了兵心提升了戰斗力

“關愛基層中隊官兵，就是提升戰斗力?！边@是特勤支隊黨委“一班人”的共識。支隊黨委成員有一個慣例：到哪個基層中隊調研督導，首先要了解這個中隊官兵的現實困難。

每次到基層中隊調研結束，特勤支隊黨委“一班人”都會列出一個“問題清單”，拿到黨委會上研究討論。他們圍繞官兵反映強烈的現實難題，建立為基層辦實事的“一攬子”計劃，及時采取達標銷號、通報公示、專人督辦等方法對賬銷賬，推進“暖心工程”建設，切實解決基層官兵的后顧之憂。

“基層官兵是戰斗力的基石，讓馬兒跑得快就得讓馬兒吃得飽，困擾官兵的問題必須解決好！”特勤支隊政委王輝說。

特勤支隊滅火救援、執勤訓練工作任務繁重，休假難的問題一直困擾著基層干部。為了讓基層干部安心休假，特勤支隊下發了《進一步明確中隊干部值班備勤和輪休問題的通知》，保證中隊每名已婚干部每周都能夠輪休一次。在滅火救援任務繁重的情況下，支隊黨委還會派出機關干部頂崗，保證基層干部得到休整。

特勤支隊住房緊、條件有限，士官許家超的妻子懷孕來隊探親時只能花錢住賓館。“家屬千里迢迢來隊探親，連個住的地方都沒有，怎么行？”支隊領導得知情況后，想方設法為其騰出一間機關干部的宿舍，讓小夫妻團聚。這件事觸動了支隊黨委，決定加快改造士官公寓。支隊利用現有條件，集中人力物力，為基層中隊改造了10套士官公寓。現在士官家屬來隊，再也不用為住房犯愁了。

四川籍戰士小汪的父親患病癱瘓，母親也有病在身，家庭經濟困難。特勤支隊黨委得知情況后，決定“特事特辦”，發動官兵為其捐款，每年還到他家進行慰問，給予一定的資金扶持，幫助他們渡過難關。

凡是官兵家庭遇到變故或困難的，特勤支隊總會擠出經費給予幫助。近年來，特勤支隊先后給予40余名官兵幫扶資金10萬余元，為直系親屬患重大疾病的4名官兵申請總隊大病醫療救助資金18萬元。同時，特勤支隊還安排基層官兵療養15人次，立功受獎的基層中隊官兵占95%以上。

“暖心工程”讓基層官兵還驚喜地發現：中隊建起了“綠色網吧”，更換了健身器材，修繕了浴室、增添了圖書……營房更美了，環境更好了，官兵生活條件有了質的飛躍。特勤支隊還在各中隊陸續成立了讀書演講、書法繪畫、文體攝影等興趣小組，經常組織開展籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽、讀書演講、心得展評、歌詠比賽、文藝晚會等活動，官兵們精神面貌振奮了，集體意識、進取意識、使命意識更強了。

推行“暖兵工程”以來，官兵們又有了新的變化：求硬件建設的少了，求“軟件提高”的多了；求個人雜事的少了，謀打仗、鉆打仗的多了。制約基層戰訓任務完成的瓶頸正在逐步拓寬，拴心留人的氛圍也日漸濃厚。

“‘暖心工程’拴的是兵心，惠的是戰斗力的提升呀！”王輝說。

讓想打仗的有舞臺、鉆打仗的有位子、能打仗的有奔頭，形成想戰者留、能戰者用、勝戰者上的良好風氣——

選賢任能，能打善戰是硬杠杠

“我們支隊的中心任務就是滅火救援，能打勝仗是我們選人用人的重要標準?！蓖踺x說，“支隊黨委‘一班人’達成共識：干部只要能帶兵打勝仗、打惡仗，在提職晉銜上優先考慮；戰士只要能成為訓練尖子、業務能手，不管是考學提干，還是立功受獎，我們--個推薦?！?/p>

“沒想到我的警官夢實現啦！”大學生士兵蘇治提干后高興地告訴記者，他的經歷印證了支隊黨委選人用人標準。

2013年入伍的蘇治，畢業于南充西華師范大學體育專業，他入伍的-大夢想就是成為一名警官。他體能素質較好，-重要的是有一種不怕吃苦、永爭--的勁頭。入伍后，他通過勤學苦練成為訓練尖子，多次在比武競賽中斬金奪魁，并在滅火救援中表現英勇，多次受到表彰獎勵。

2015年，蘇治參加考學名落孫山，準備退伍還鄉。支隊領導了解情況后，主動找他談心，保留訓練尖子，并在年底優先推薦他轉改士官。去年，支隊黨委再次推薦他參加提干選拔，-后通過考試順利成為一名警官。

探訪特勤支隊，記者看到了更多涵養正氣的“組合拳”：建立健全官兵訓練考核評價體系，完善干部選拔任用機制，設立業務素質考核數據庫……

“我們的原則是，讓想打仗的有舞臺、鉆打仗的有位子、能打仗的有奔頭。”王輝高興地說，“去年我們支隊有6名戰士順利考學提干，他們個個都是訓練尖兵、業務能手?！?/p>